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乌拉特前旗审计局严把“四关”提升审计质量

发布时间：2024-11-12 文档来源：

近年来，乌拉特前旗审计局不断采取措施，完善机制，规范管理，提升审计质量，严把审计质量这条“生命线”。

严把审计实施方案制定关。通过与被审计单位领导班子和环节干部进行座谈、走访纪检、巡察、信访等部门和网络搜索等手段，深入调查了解被审计单位性质、组织结构、职责范围、内控制度。召开审计实施方案讨论会，通过发现的审计线索，明确审计目标、确定审计重点，制定针对性强、操作性强的审计方案，使审计实施方案真正起到“指挥棒”的作用。

严把审计现场实施关。一是分管领导带队参与现场审计，对项目开展中发现的应重点关注的事项或线索，及时召开审计组会议予以交流讨论，掌握审计进度，合理调配审计资源，确保审计实施方案确定的每一个事项得以实施。二是强化审计组长（主审）职责，审计组长（主审）在现场审计结束前，召开会议对审计目标的实现、审计实施方案的执行、审计证据的适当性和充分性予以讨论，完成底稿审核和审计报告征求意见稿的撰写。

严把审计报告出具关。一是召开审计报告讨论会，对审计查出问题定性准确性、适用法律法规恰当性、处理处罚适当性和审计建议可操作性进行充分讨论，出具的审计报告要简洁明了，突出重点。二是要充分征求被审计单位的意见。与被审计单位召开交换意见会，运用“三个区分开来”要求，了解问题产生的背景、原因，从实际出发，不局限于条条框框，对被审计单位及人员反馈意见予以核实，对合理化意见予以采纳。三是审理股、审理委员会严格把关，对报告中提出的评价意见、发现的问题的定性、处理处罚及其依据的适当性、合法性等问题进行充分讨论，吸纳各方意见。

严把审计整改落实关。一是针对整改内容，列出问题清单，聚焦整改时效，建立整改台账，抓细抓深，倒排工期，确保整改工作保质保量完成。二是通过与纪检监察、巡察协调联动，形成合力，推进审计查出问题整改落实到位。三是针对审计发现的问题，及时向旗委审计委员会、人大专题汇报，组织召开多部门专题会议，集中向有关单位通报审计整改情况，本着“治已病、防未病”的原则，坚持从体制机制上查找原因，建章立制、堵塞漏洞、促进完善，达到“审计一点、整治一片”的效果，发挥审计建设性作用。（史欣荣）