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临河区审计局以“三个三”制度推动现场审计质量提升

发布时间：2024-10-30 文档来源：

今年以来，临河区审计局建立“三个三”工作制度，加强现场审计质量管控，规范审计质量管理，推动审计质量持续提升。

一是分管领导下审计现场督查指导项目工作不少于3次。开展分管领导进现场、听汇报、督进度的现场指导制度。各分管领导赴各项目审计现场听取审计组工作情况汇报，详细了解审计重点、难点和工作进度，现场研究解决问题，并同步开展廉洁从审、文明审计回访活动。

二是审理人员下现场审理不少于3次。开展法规审理关口前移，探索审理前置程序，审理人员深入审计现场，同步开展审理工作，紧盯审计实施方案中的重点事项，着重关注审计内容是否全面、审计重点是否突出、审计程序是否合规，审计证据是否恰当、充分，审计定性、适用法规是否准确，对在现场审理中发现的问题，及时与审计人员沟通，并提出审理意见，避免事后审理的“缺位”，切实发挥审理效能，力争将审理工作贯穿到审计项目全过程，促进审计项目质量提升。

三是审计报告代拟稿至少3天前送至审理会成员审阅。要求审理会成员提前审阅审计报告代拟稿，认真查找不足和问题，及时同审计组人员沟通交流，保证审理会成员能够充分发表意见，确保审议讨论质量，提高审计业务会议审定效率，防范审计风险。（李娜）